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貫徹落實黨的十九大精神2017-11-27
著力提升品牌質(zhì)量效益  加快酒店業(yè)進軍“全球前三”
錦江國際全球酒店管理委員會第三次會議召開
    

日前,錦江國際全球酒店管理委員會第三次會議在上海召開。集團黨委書記、董事長俞敏亮出席并作重要講話,集團總裁、黨委副書記、全球酒店管理委員會主席郭麗娟作主題報告,集團副總裁、全球酒店管理委員會副主席陳禮明主持會議。集團副總裁馬名駒、許銘、張謙及全球酒店管理委員會成員等出席會議。

俞敏亮充分肯定錦江、盧浮、鉑濤和維也納團隊為推動協(xié)同發(fā)展所作的工作。他指出,全球酒店管理委員會第一次會議的主題是統(tǒng)一思想,四大酒店管理公司認真貫徹“基因不變、后臺整合、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”十六字方針,會議的目的已經(jīng)實現(xiàn)。第二次會議的任務(wù)主要是明確目標,圍繞實現(xiàn)10000家酒店的目標任務(wù),確定各酒店管理公司的分工。

俞敏亮強調(diào),第三次會議的主題是:2018年底前,錦江酒店躋身“全球前三”;未來3-5年,力爭“進二爭一”,建設(shè)有品牌、有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模的世界一流酒店集團。要成為具有全球核心競爭力的一流企業(yè),必須要在品牌、質(zhì)量、效益上與規(guī)模相匹配。當(dāng)前,錦江正在打造自主高端和中端品牌樣板酒店,各酒店管理公司要加強溝通,全力以赴,不忘初心,砥礪前行。

郭麗娟在會上作《同心協(xié)力,聚焦“全球前三”;砥礪奮進,實現(xiàn)歷史跨越》的主題報告。報告回顧和總結(jié)了全球酒店管理委員會2017年的工作,分析了當(dāng)前酒店產(chǎn)業(yè)面臨的重大發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),提出了未來三年工作的主要目標任務(wù)和對策。

會議聽取了集團副總裁許銘關(guān)于WeHotel酒店共享平臺工作進展的介紹;分別聽取了全球酒店管理委員會成員Pierre F.Roulot、鄭南雁、黃德滿、張曉強關(guān)于推動落實錦江酒店發(fā)展的發(fā)言。

錦江國際、錦江股份、盧浮酒店集團、鉑濤酒店集團、維也納酒店集團和盧浮亞洲的高管代表、品牌總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及全球創(chuàng)新中心、四大系統(tǒng)平臺整合小組成員列席會議。

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