隨著新型冠狀病毒的發(fā)展，包括錦江、首旅如家、華住集團(tuán)、東呈等連鎖酒店都參與到了支援武漢醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)住宿的行列中。

自1月22日起，錦江國(guó)際集團(tuán)就已經(jīng)針對(duì)疫情防控工作作了全國(guó)的布局，包括援助武漢等疫區(qū)，同時(shí)在全國(guó)范圍內(nèi)保障客人和員工。

1月31日、2月3日，錦江國(guó)際集團(tuán)又召開酒店產(chǎn)業(yè)專題會(huì)議，從集團(tuán)層面統(tǒng)籌謀劃，堅(jiān)定信心，細(xì)化預(yù)案，詳細(xì)研究中國(guó)區(qū)三家公司按季度、按月指標(biāo)運(yùn)行情況，提前布置疫情結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)恢復(fù)措施。

澎湃新聞（www.thepaper.cn）了解到，錦江酒店方面，包括集團(tuán)所屬錦江都城酒店、鉑濤酒店、維也納酒店等多家公司，調(diào)用全國(guó)的酒店援助疫情。

截至2月4日，錦江系各酒店品牌在全國(guó)累計(jì)援助和被征用酒店達(dá)322家，客房81232間，其中上海地區(qū)25家、湖北及武漢地區(qū)46家、其他地區(qū)251家。

與此同時(shí)，錦江國(guó)際集團(tuán)對(duì)于旗下所有在營(yíng)酒店都作了防范措施，包括消毒、測(cè)溫等，并且為了避免交叉感染，從1月27日起取消了所有的自助餐，每天的早餐都將套餐直接送到客人房間。被征用的酒店中，一日三餐由政府購(gòu)買送入，酒店提供生活方面的保障。

錦江都城：免除全國(guó)被征用酒店一個(gè)月加盟費(fèi)

日前，錦江都城酒店管理公司CEO昝琳告訴澎湃新聞，由于錦江都城旗下70%的酒店都是加盟酒店，1月23日，錦江都城就已經(jīng)下發(fā)通知，自當(dāng)日起到疫情結(jié)束，針對(duì)湖北地區(qū)所有的加盟店取消加盟管理費(fèi)。

1月31日，錦江都城酒店再度發(fā)布通知稱，在原減免湖北地區(qū)加盟酒店持續(xù)加盟費(fèi)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大減免范圍和對(duì)象，即日起對(duì)全國(guó)各地被征用的加盟酒店也免除一個(gè)月的持續(xù)加盟費(fèi)。

據(jù)澎湃新聞了解，截至1月30日，錦江都城酒店旗下用于援助和被征用的酒店共計(jì)148家，包括錦江都城、白玉蘭和錦江之星等酒店品牌，累計(jì)入住醫(yī)護(hù)人員200余名。

針對(duì)員工方面，錦江都城派團(tuán)隊(duì)去給湖北地區(qū)的員工做心理疏導(dǎo)，無(wú)論直營(yíng)店還是加盟店，第一時(shí)間將慰問(wèn)金和感謝信送到他們手里。

據(jù)澎湃新聞了解，所有的援助酒店和提供給政府統(tǒng)一使用的酒店都能收到5000元的慰問(wèn)金。此外，澎湃新聞看到，錦江都城在發(fā)給《致戰(zhàn)斗在全國(guó)抗擊新型肺炎第一線全體員工的感謝信》中指出：“親愛的員工們，你們是公司最寶貴的財(cái)富，你們每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的！請(qǐng)大家一定要加強(qiáng)防護(hù)，時(shí)刻注意身體健康，安全是第一位的，公司永遠(yuǎn)是你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾！”

鉑濤酒店：凌晨對(duì)緊急調(diào)用酒店進(jìn)行消毒、配發(fā)口罩等措施

1月30日，錦江所屬鉑濤酒店通過(guò)官方微博發(fā)布消息稱，旗下包括麗楓、喆啡、希岸等7個(gè)酒店品牌累計(jì)調(diào)動(dòng)67家門店超6000間客房，全力保障武漢防疫一線醫(yī)務(wù)人員的住宿需求。

事實(shí)上，自1月25日起，鉑濤酒店已緊急調(diào)用武漢市區(qū)內(nèi)23家分店，2000多間客房。當(dāng)日凌晨，對(duì)所有的門店全面執(zhí)行消殺、消毒、配發(fā)口罩、測(cè)量體溫等全面防控措施，全力保障一線防疫人員的就近住宿需求。

據(jù)了解，1月26日，湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院112名醫(yī)護(hù)人員入住武漢菱角湖萬(wàn)達(dá)地鐵站店附近鉑濤酒店。酒店所有房間均作為醫(yī)護(hù)人員入住使用。酒店三名員工自發(fā)為醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，幫助醫(yī)護(hù)人員辦理入住，提供各項(xiàng)服務(wù)。

同日，武漢科技大學(xué)附屬天佑醫(yī)院102名醫(yī)護(hù)人員入住武漢傅家坡梅苑小區(qū)附近鉑濤酒店，共52間客房。據(jù)澎湃新聞了解，該分店是最早自主自發(fā)與醫(yī)院聯(lián)系，溝通免費(fèi)提供酒店房間為防疫一線的醫(yī)護(hù)人員入住。

1月27日，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院、華中科技大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、武漢市第一醫(yī)院、硚口區(qū)榮華街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、萬(wàn)松街航空社區(qū)等合計(jì)81名醫(yī)護(hù)人員入住武漢同濟(jì)醫(yī)院航空路附近鉑濤酒店。

據(jù)分店店長(zhǎng)吳店回憶，當(dāng)時(shí)時(shí)間比較緊急，工作量比較大，電話也是全透明地在網(wǎng)上宣傳，各個(gè)醫(yī)院和新聞媒體還有眾多的志愿者電話微信不斷。在這種情況下，該門店搶在當(dāng)日18時(shí)左右安排了第一批醫(yī)護(hù)人員入住。隨后，該店陸續(xù)住了約60間房，大部分都是同濟(jì)和協(xié)和的醫(yī)護(hù)人員。

自1月27日開始，武漢取水樓地鐵站、亞貿(mào)廣場(chǎng)軍區(qū)總醫(yī)院地鐵站、丁字橋中南路地鐵站附近的三家鉑濤酒店也分別入住了武漢科技大學(xué)附屬天佑醫(yī)院、武漢市第六醫(yī)院、中國(guó)人民解放軍中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院數(shù)名醫(yī)護(hù)人員。

鉑濤酒店表示：“所有門店和員工已經(jīng)整裝待發(fā)，愿用微薄之力為我們的抗疫英雄們做好后勤保障工作。”

維也納酒店：酒店員工“以店為家”

截至目前，錦江所屬維也納酒店旗下武漢地區(qū)有9家酒店作為援助和被征用酒店，調(diào)動(dòng)共計(jì)872間客房。此外，除武漢地區(qū)的全國(guó)范圍內(nèi)，維也納管理的被征用酒店包括維也納國(guó)際、維也納、凱里亞德、康鉑等品牌，共計(jì)30家。

據(jù)澎湃新聞了解，此前的1月25日，位于武漢漢口火車站附近的維也納酒店接到通知，需接待醫(yī)務(wù)人員64人，并接待合計(jì)80人在酒店用餐。

據(jù)悉，這家維也納酒店共有工作人員10人，當(dāng)即召喚在武漢的3名職工，合計(jì)13人進(jìn)行消毒準(zhǔn)備。當(dāng)日晚間20時(shí)，該酒店的店長(zhǎng)和主管、廚師3人連續(xù)跑了附近3家超市購(gòu)買食材和物資，為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備飯菜。次日，對(duì)該酒店8層樓及辦公室公區(qū)全面進(jìn)行了消毒。

與此同時(shí)，為了避免員工和醫(yī)護(hù)人員交叉感染，醫(yī)護(hù)人員和酒店人員分開使用酒店電梯，此外，酒店對(duì)公共區(qū)域每日消毒2次，對(duì)在職員工每日量體溫3次。

為了解決醫(yī)護(hù)人員白天的吃飯問(wèn)題，該維也納酒店的一線員工還冒著寒冷和病毒的風(fēng)險(xiǎn)，前往江岸區(qū)塔子湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給醫(yī)護(hù)人員送餐。

另一家位于武漢極地海洋世界塔子湖地鐵站附近的維也納酒店在被征用前，經(jīng)過(guò)與業(yè)主溝通，曾先后拿出房間免費(fèi)為金銀潭醫(yī)院及后湖中心醫(yī)院的多名醫(yī)生和護(hù)士。

1月27日，接到被征用的通知后，這家酒店立刻與在住客人溝通，將17間客房客人全部協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)移至靠近武漢后湖興業(yè)路地鐵站的兄弟門店。

據(jù)澎湃新聞了解，這家分店在崗人數(shù)原本共有18人，接到征用通知后，其業(yè)主的另一家分店，武漢光谷華中科技大學(xué)佳園路附近門店的前廳經(jīng)理李小蘭在分店歇業(yè)后，主動(dòng)前來(lái)支援，并在次日凌晨5時(shí)30分準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在前臺(tái)接待到點(diǎn)的醫(yī)護(hù)人員。
此外，包括客房主管、安保部、工程部等在內(nèi)的分店員工們都“以店為家”，并成了“斜杠員工”，除了分內(nèi)的工作外，對(duì)其他的工作也搶著干。

五大措施穩(wěn)住國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)，把損失控制到最小

據(jù)澎湃新聞了解，此次疫情期間，錦江國(guó)際集團(tuán)一方面全力落實(shí)疫情防控工作，服務(wù)保障全國(guó)大局、上海大局，確保安全、確保崗位、確保利益。

另一方面，提前謀劃實(shí)現(xiàn)怎么確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，穩(wěn)住國(guó)內(nèi)7500家酒店市場(chǎng)，把損失控制到最小，以最快速度穩(wěn)增長(zhǎng)。

其中包括：

1.統(tǒng)籌全球“五大區(qū)域”酒店資源，實(shí)施“賽馬機(jī)制”，在全力推動(dòng)中國(guó)區(qū)三家管理公司穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，加快盧浮、麗笙酒店海外市場(chǎng)發(fā)展，特別是加快亞太區(qū)域新興市場(chǎng)增長(zhǎng)；

2.加快“一中心三平臺(tái)”落地（錦江全球酒店創(chuàng)新中心、錦江WeHotel全球互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)、錦江全球采購(gòu)共享平臺(tái)和錦江全球財(cái)務(wù)共享平臺(tái)），深化產(chǎn)業(yè)與資本聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)酒店和加盟商的綜合支持力度，提高盈利能力；

3.強(qiáng)化線上線下聯(lián)動(dòng)，管理公司與WeHotel深度聯(lián)合，最大限度提供客源，為客人提供更便捷服務(wù)；

4.控制成本、控制費(fèi)用，保證員工利益；

5.加快品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快上半年開店速度。
錦江國(guó)際集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)俞敏亮表示，集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)，上下“一盤棋”，疫情防控和經(jīng)濟(jì)工作“兩手抓”，確保中央和市委、市政府部署在集團(tuán)落地，確保企業(yè)安全、員工和客人利益，努力服務(wù)國(guó)家、服務(wù)上海改革發(fā)展穩(wěn)定全局。