1月19日，集團召開錦江酒店（中國區(qū)）會議，總結(jié)2020年工作，部署2021年目標任務，明確未來三年戰(zhàn)略定位。集團黨委書記、董事長俞敏亮強調(diào)，錦江酒店中國區(qū)要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務新發(fā)展格局，圍繞集團戰(zhàn)略，判斷好全球大勢，以更高的站位，更大的格局，對標國內(nèi)外先進，確保完成2021年和未來三年目標，海內(nèi)外企業(yè)齊心協(xié)力，進軍全球第一，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委副書記、總裁郭麗娟講話，集團黨委副書記劉冬瑋宣布中國區(qū)有關人事任免，集團副總裁、錦江酒店中國區(qū)董事長張曉強主持會議，集團班子成員出席。

俞敏亮充分肯定中國區(qū)2020年工作。一是中國區(qū)落實中央要求，戰(zhàn)勝了疫情困難，渡過了難關。二是所有經(jīng)濟指標好于預期，實現(xiàn)凈利潤回暖來之不易。三是中國區(qū)在最困難的時候，整合基本到位，非常平穩(wěn)。四是錦江酒店定向增發(fā)，中國證監(jiān)會審核通過。五是中國區(qū)工作狀態(tài)非常好，各項目標任務精準落實。

俞敏亮強調(diào)，要始終聚焦中國區(qū)未來三年的戰(zhàn)略定位。發(fā)展、利潤、海外品牌落地目標，要緊盯抓實。對標國內(nèi)外先進，新一輪錦江商業(yè)模式要加快形成。“一中心三平臺”全面落實，要出效益。未來錦江品牌要在全球制定標準。實現(xiàn)以上目標，要分析歷史經(jīng)驗，把握全球規(guī)律。

俞敏亮強調(diào)，中國區(qū)2021年目標已確定，關鍵在落地。當前，海外疫情仍在蔓延，全球格局深刻變化，世界經(jīng)濟復蘇還不穩(wěn)定不平衡。中國區(qū)要堅持5條原則：一是堅持底線思維，二是保持戰(zhàn)略定力，三是堅持發(fā)展信心，四是集中力量做好自己的事情，五是做最壞打算，向最好方向努力。落實5點要求：一是要精誠團結(jié)，特殊時期要特別團結(jié)，克服困難，抓住機遇。二是要精耕細作，不浮夸，一步一個腳印，認認真真做好每件事情。三是要加大力度培養(yǎng)選拔集聚全世界、全中國最優(yōu)秀人才。四是要腳踏實地，務實第一，業(yè)績?yōu)橥?，不搞形式主義，堅持職業(yè)底線，想干事、能干事、干成事、不出事。五是幫助海外企業(yè)共渡難關，團結(jié)一致，戰(zhàn)勝“三個百年未遇”，進軍全球第一。

郭麗娟指出，錦江酒店中國區(qū)下一步工作，要聚焦戰(zhàn)略，加快推動中國區(qū)目標的實施；要提質(zhì)增效，全面提升品質(zhì)和效益；要協(xié)同聯(lián)動，發(fā)揮錦江整體優(yōu)勢，推動品牌和“一中心三平臺”的融合；要與集團旅游、客運等板塊實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。同時也要在領軍企業(yè)的作用，數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新空間利用等方面深入思考，更好地推動中國區(qū)發(fā)展。

集團副總裁、錦江酒店中國區(qū)董事長張曉強回顧總結(jié)了中國區(qū)2020年的工作，具體部署了2021年的任務。集團副總裁許銘、周維分別介紹了WeHotel互聯(lián)網(wǎng)平臺和全球創(chuàng)新中心相關工作。錦江酒店中國區(qū)總部及上?？偛?、深圳一部、深圳二部負責人分別作了工作匯報，集團班子成員、錦江酒店班子成員和集團有關職能部室負責人在主會場參加會議，中國區(qū)上?？偛俊⑸钲诳偛繄F隊和海外酒店管理公司CEO以視頻形式參加了會議。   

集團副總裁、錦江酒店中國區(qū)董事長張曉強回顧總結(jié)了中國區(qū)2020年的工作，具體部署了2021年的任務。集團副總裁許銘、周維分別介紹了WeHotel互聯(lián)網(wǎng)平臺和全球創(chuàng)新中心相關工作。錦江酒店中國區(qū)總部及上?？偛?、深圳一部、深圳二部負責人分別作了工作匯報，集團班子成員、錦江酒店班子成員和集團有關職能部室負責人在主會場參加會議，中國區(qū)上?？偛俊⑸钲诳偛繄F隊和海外酒店管理公司CEO以視頻形式參加了會議。