日前， 集團(tuán)“收購法國盧浮酒店集團(tuán)”和“產(chǎn)融結(jié)合促進(jìn)實體經(jīng)濟發(fā)展”兩個案例，被收錄于上海國資委最新編輯出版的《新時代新征程——上海國資國企改革發(fā)展100例》。

《上海國資國企改革發(fā)展100例》系統(tǒng)梳理了近年來上海國有企業(yè)在改革發(fā)展中形成的成功做法，為深入推進(jìn)國資國企改革提供參考樣板。集團(tuán)上述案例的入選，體現(xiàn)了市國資委對于集團(tuán)深化改革和國際發(fā)展實踐的肯定。

錦江國際集團(tuán)收購法國盧浮酒店集團(tuán)”案例，介紹了集團(tuán)與法國盧浮酒店集團(tuán)之間通過增量收購、存量置換、品牌互換，實現(xiàn)資源價值的最優(yōu)化配置和最大化提升、以及國際國內(nèi)資產(chǎn)資源互聯(lián)互動的生動案例。這一海外并購被評價為：“快速高效開拓歐洲等境外市場，形成了契合自身特點的國際化發(fā)展道路和并購操作模式”。

錦江國際集團(tuán)、上海銀行產(chǎn)融結(jié)合促進(jìn)實體經(jīng)濟發(fā)展”案例，介紹了集團(tuán)的酒店業(yè)務(wù)在跨越式發(fā)展過程中，攜手上海銀行，通過設(shè)立和運作產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，化解加盟商融資難題的有效探索，依托先進(jìn)金融科技手段，有效實現(xiàn)資金監(jiān)管，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一金融創(chuàng)新實踐被評價為“推進(jìn)了國資系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)與金融機構(gòu)之間的協(xié)同發(fā)展、互利共贏，為金融服務(wù)實體經(jīng)濟的有效范本”。