錦江汽車公司以貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，咬緊全年預(yù)算目標(biāo)，一手抓今年歲末沖刺收好尾，一手抓明年思路謀劃開好局，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的向好態(tài)勢(shì)。目前，營收、利潤均已完成年度預(yù)算的90%以上。公司在歲末沖刺中呈現(xiàn)出幾個(gè)主要特點(diǎn)：

　　一、市場(chǎng)拓展再鼓一把勁。公司上下瞄準(zhǔn)市場(chǎng)臨近歲末商機(jī)，加大業(yè)務(wù)拓展力度，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在抓緊旅游客運(yùn)黃標(biāo)車淘汰的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)，已完成部分黃標(biāo)車淘汰任務(wù)，新簽了一批高端客戶，新增長包車業(yè)務(wù)150余輛，淘汰低端低效業(yè)務(wù)100余輛。先后接待大型會(huì)務(wù)、賽事30多批次，訪滬郵輪30艘。年前，抓好上海國際馬拉松賽事、外資企業(yè)年會(huì)、冬至掃墓等大批量供車服務(wù)保障。

　　二、挖潛增效再用一把力。公司各級(jí)把挖潛增效、降本提效作為歲末收尾工作重點(diǎn)，善始善終抓住不放。商務(wù)租賃車經(jīng)營加大開源節(jié)流、成本控制力度，加強(qiáng)科技手段監(jiān)控管理，進(jìn)一步挖掘盈利潛能，目前，長包車總量占車輛總數(shù)的82%。

　　三、管理提升再加一把油。在歲末沖刺過程中，公司各級(jí)高度重視以提高管理效率來提高盈利水平。出租車營運(yùn)突出把降低管理成本轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，重點(diǎn)抓好擴(kuò)大單班車數(shù)量、延長營運(yùn)車輛更新年限，現(xiàn)單班車達(dá)到1300余輛，車輛的延長更新率達(dá)到80%。

　　四、服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。公司汽銷汽修企業(yè)針對(duì)歲末銷售、維修特點(diǎn)，積極開展“冬季車輛養(yǎng)護(hù)”、“新車上市發(fā)布會(huì)”、“電視直銷”等多種形式的市場(chǎng)促銷活動(dòng)，突出抓好維修質(zhì)量和售后服務(wù)，集聚效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，“中心”5家4S店已銷售汽車逾5千余臺(tái)，同比增長12.8%;維修車輛6萬余臺(tái)次，同比增長5.9%。