在集團(tuán)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，錦江國際購物中心認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會十八大和十八屆三中全會精神，努力把員工的思想聚焦到和諧發(fā)展的要求上來，把大家的行動帶領(lǐng)到攻堅克難的實踐之中，全面完成2013年工作任務(wù)。

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。通過實施“加大市場營銷開發(fā)、調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、整合內(nèi)部辦公資源”三步走的改革創(chuàng)新舉措，努力挖掘內(nèi)部資源經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升單位產(chǎn)品盈利能力，2013年營收和凈利潤全面超額完成預(yù)算目標(biāo)。

　　企業(yè)管理規(guī)范有序。修訂編撰《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》和《企業(yè)管理制度匯編》，梳理、優(yōu)化、完善了議事規(guī)則，在銷售業(yè)務(wù)、財務(wù)人事、物資采購、安全生產(chǎn)、工程項目施工管理等基本制度上，逐步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化運作。

　　安全生產(chǎn)措施落地。建立全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度、安全生產(chǎn)“三級教育”制度、班組安全生產(chǎn)《每日提醒卡》制度、部門每周安全生產(chǎn)自查和企業(yè)每周安全生產(chǎn)巡查、每日督導(dǎo)制度，建立辦公與生產(chǎn)作業(yè)場所全面禁煙制度、公共廣場24小時封閉管理制度和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制。

　　改革發(fā)展共享成果。在效益增長的同時把員工生活福利關(guān)心好、安排好;建立員工體檢制度;新建員工浴室、更衣室、閱覽活動室、電動自行車充電站、改建裝飾公共廁所等公共生活設(shè)施和添置廣場綠化等，創(chuàng)造安全、舒適的工作與生活環(huán)境。

　　文化建設(shè)凝聚隊伍。組織開展企業(yè)精神進(jìn)班組，如何踐行企業(yè)精神大討論和尋找身邊“我最敬佩的企業(yè)精神帶頭踐行者”的征文評選活動，增強員工認(rèn)同感;建立業(yè)余時間參加與崗位知識相匹配的學(xué)習(xí)獎勵制度;開展“傳幫帶”結(jié)對活動，建立中青年同志崗位掛職鍛煉培養(yǎng)長效機(jī)制;為退休老職工“舉辦一次歡送座談會、送上一份紀(jì)念卡紀(jì)念品”的“二個一”送關(guān)愛活動，對新婚青年員工或子女新婚的老員工遞上一份賀喜紀(jì)念品，增強企業(yè)榮譽感。