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錦江股份引入戰(zhàn)略投資者,向弘毅和大股東定向增發(fā)募資30億2014-7-2

  6月14日,錦江股份(600754.SH)發(fā)布非公開發(fā)行股票預(yù)案,公司擬通過非公開發(fā)行方式向戰(zhàn)略投資者弘毅投資和控股股東錦江酒店(2006.HK)發(fā)行20,127.70萬股A股股份,發(fā)行價格為15.08元/股,鎖定期3年。募集資金總額不超過30.35億元,主要用于公司未來三年業(yè)務(wù)規(guī)模及門店發(fā)展。

  方案顯示,公司計劃至2017年末,實現(xiàn)簽約門店由2013年末的逾1000家增長到2000家以上的跨越式增長。錦江股份表示,將借本次非公開發(fā)行加快推進(jìn)公司核心主業(yè)有限服務(wù)型酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展,進(jìn)而實現(xiàn)公司業(yè)績的可持續(xù)增長。本次非公開發(fā)行預(yù)案,尚需公司股東大會審議通過,并獲得相關(guān)政府部門批準(zhǔn)及核準(zhǔn)。

  根據(jù)《中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。近五年來,國內(nèi)旅游人數(shù)的年復(fù)合增長率達(dá)13.75%,國內(nèi)旅游收入的年復(fù)合增長率則達(dá)到24.60%;與此同時,隨著2015年上海迪斯尼的開園及國家會展中心的建成,將在上海地區(qū)引發(fā)極大的人流聚集效應(yīng)。在今后相當(dāng)長的時期內(nèi),我國特別是上海地區(qū)的旅游業(yè)及配套的酒店行業(yè)都將處于一個大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。錦江股份在此背景下適時啟動非公開發(fā)行,有助于加大核心主業(yè)的投資力度,為廣大股東持續(xù)創(chuàng)造價值回報。

  長期以來,錦江股份以投資和經(jīng)營管理有限服務(wù)型酒店為核心主業(yè),始終保持和強(qiáng)化“錦江之星”等成熟、優(yōu)勢品牌的市場先導(dǎo)地位,同時積極培育“錦江都城”品牌,擴(kuò)大市場份額,并取得顯著成效。公司有限服務(wù)型酒店最近六年營業(yè)收入年復(fù)合增長率為26%,凈利潤年復(fù)合增長率達(dá)40%。特別是,“錦江都城”是公司為開拓中端酒店市場而新創(chuàng)建的一個有限服務(wù)型中端酒店品牌,突出品味、舒適、時尚、商務(wù)等品牌元素,從而實現(xiàn)更高的性價比優(yōu)勢。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在公司的有限服務(wù)型酒店業(yè)務(wù)中,已開業(yè)酒店的經(jīng)營良好,將不斷帶來穩(wěn)定增長的回報,而隨著此次募集資金的到位,有望驅(qū)動公司發(fā)展和效益共同駛?cè)肟燔嚨馈?/span>

  作為本次非公開發(fā)行引入的戰(zhàn)略投資者,弘毅投資成立于2003年,曾參與過中國玻璃、中聯(lián)重科、石藥集團(tuán)等一系列國企的成功改制,形成了一批以混合所有制形式改造、提升國有企業(yè)的實踐成功案例。

  弘毅投資表示,看好錦江的品牌和錦江股份的有限服務(wù)酒店業(yè)務(wù),更看好錦江的管理團(tuán)隊。弘毅本次15億元入股錦江股份,占公司總股本的12.43%,成為錦江股份第二大股東,并有權(quán)提名一名董事,將對錦江股份的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理格局起到很好的改善和優(yōu)化作用。這也是繼2013年入資SMG尚世影業(yè)、2014年初入資上海城投控股(600649.SH)之后,弘毅以戰(zhàn)略投資者身份在上海成功參與的第三個混合所有制投資案例。

  錦江股份表示,引入弘毅投資作為戰(zhàn)略投資者,是在上海出臺“國資國企改革20條”的背景下,通過公開透明的上市公司平臺,推進(jìn)和深化混合所有制的有益探索。這將有利于發(fā)揮雙方優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),推動公司機(jī)制創(chuàng)新,加大資源整合力度,打造具有國際競爭力和品牌影響力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

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