經(jīng)過緊張的籌備和各項調(diào)試準(zhǔn)備，錦江都城酒店管理有限公司深圳公司于2020年1月2日正式啟動運(yùn)營。

新成立的錦江都城酒店管理有限公司深圳公司肩負(fù)著嶄新使命，將充分利用深圳的政策、資源、機(jī)制優(yōu)勢，努力推動資源整合和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)運(yùn)營模式優(yōu)化，全力打造市場化、專業(yè)化、國際化的一流酒店管理公司。公司將不拘一格、打破常規(guī)，在“創(chuàng)新”上多動腦筋，在“突破”上多做文章。要在“6+1”賽馬機(jī)制中脫穎而出，力爭成為集團(tuán)國企改革先行先試的典范。要圍繞“高品質(zhì)、核心技術(shù)和圈層消費(fèi)”的趨勢，努力提升服務(wù)層級，打破部門壁壘和固有思維觀念，用“項目制”跨部門、跨區(qū)域高效敏捷協(xié)同推進(jìn)工作。要不斷強(qiáng)化“計劃執(zhí)行”，在跟蹤落實(shí)督導(dǎo)預(yù)警上下真功夫，真下功夫。不斷提升“溝通”能力，切實(shí)協(xié)調(diào)協(xié)同好上?？偛?、區(qū)域公司高效開展工作。要以“鼎新”帶動“革故”，發(fā)展、運(yùn)營、品質(zhì)、品牌等各項工作要有新思路、新作為。

深圳公司的正式成立是市場化運(yùn)營的第一步，接下來，公司將圍繞三年規(guī)劃，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，進(jìn)一步深化組織變革。重點(diǎn)推進(jìn)如下工作：一是要繼續(xù)按照市場化的理念，進(jìn)一步優(yōu)化上?？偛亢蛥^(qū)域公司的組織架構(gòu)，進(jìn)一步體現(xiàn)精簡精干高效的原則；二是完善發(fā)展團(tuán)隊，圍繞發(fā)展目標(biāo)，組建五個分公司負(fù)責(zé)項目發(fā)展；三是在推進(jìn)組織變革的過程中，確保安全平穩(wěn)有序；四是要在推進(jìn)組織變革的同時，圍繞2020年預(yù)算，繼續(xù)穩(wěn)步提升經(jīng)營業(yè)績；繼續(xù)加快推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和品牌提升，繼續(xù)加快推進(jìn)各類主題房的上線和賓客體驗(yàn)度的提升。努力實(shí)現(xiàn)“量的增長”與“質(zhì)的提升”。

開業(yè)儀式上，公司干部員工紛紛表示要深刻領(lǐng)會集團(tuán)設(shè)立深圳公司的目的和意義，珍惜機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，在先行、先試，想干、敢干、快干、會干上下功夫，始終保持工作的銳氣，不斷提升綜合能力，共同投身到集團(tuán)創(chuàng)新變革的最前沿，不辜負(fù)集團(tuán)和公司的厚望。