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圍繞國家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略 增強(qiáng)先發(fā)優(yōu)勢 強(qiáng)化整合創(chuàng)新2020-11-27
錦江酒店第三季度實現(xiàn)凈現(xiàn)金流和RevPAR雙增長

10月30日,錦江酒店發(fā)布2020年第三季度業(yè)績報告。報告顯示,錦江酒店2020年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入70.02億元;實現(xiàn)凈利潤3.01億元。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),錦江酒店前三季度凈增開業(yè)酒店603家,其中中端酒店凈開業(yè)數(shù)達(dá)587家,截至三季度末,錦江酒店已開業(yè)中端酒店4150家,中端酒店占比進(jìn)一步提升至45.52%,較半年度末提升1.13個百分點(diǎn),中端酒店占比持續(xù)提升。同時,錦江酒店第三季度實現(xiàn)了凈現(xiàn)金流和RevPAR雙增長。據(jù)三季報顯示,錦江酒店第三季度的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈流入7.72億元、第三季度平均RevPAR為144.59元/間,較第二季度104.86元/間環(huán)比增長了37.89%,足以看出錦江酒店復(fù)蘇的速度。

2020年,錦江酒店緊扣“整合+創(chuàng)新”,把提質(zhì)增效作為工作重點(diǎn),全方面整合內(nèi)部品牌、效益、品質(zhì)等。圍繞集團(tuán)“基因不變、后臺整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”十六字方針,錦江酒店上半年成立了中國區(qū),并設(shè)立了上海、深圳“雙總部”,以品牌為導(dǎo)向,前端實施賽馬機(jī)制,后臺職能整合共享,逐步形成精簡、精干、高效的組織體系,加快打造全球領(lǐng)先酒店管理公司。在穩(wěn)步推進(jìn)整合同時,錦江酒店還著力于對旗下品牌的創(chuàng)新。

如7天酒店近日推出的創(chuàng)新升級后的新7天,以品牌形象升級、品牌主張升級、品牌體驗升級這三個升級亮點(diǎn)展示出煥然一新的面貌。除此之外,錦江酒店為進(jìn)一步創(chuàng)新商業(yè)模式,加快打造體現(xiàn)“共享、環(huán)保、節(jié)能、健康、智能”等特點(diǎn)的樣板酒店,在“錦江品牌創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”中展現(xiàn)了17間酒店品牌樣板。這17種房型在考慮了設(shè)計潮流的同時,也將實用性納入考量,不僅契合了錦江酒店提出的“創(chuàng)新”,也為錦江的下一代酒店定下基調(diào)。

2020年前三季度,錦江酒店憑借在酒店市場的前瞻布局和先發(fā)優(yōu)勢,較好地度過了新冠疫情的肆虐期,更是在經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇時選擇逆市擴(kuò)張。下一步,秉承“整合+創(chuàng)新”后的錦江酒店定將繼續(xù)迸發(fā)發(fā)展?jié)摿Α?br />

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