日前，錦江國(guó)際酒管公司一行赴錦江城市服務(wù)公司就數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展調(diào)研交流。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研城服辦公大樓數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、重點(diǎn)了解樓宇能耗管理平臺(tái)、無(wú)人超市、固定資產(chǎn)快速盤點(diǎn)、AR導(dǎo)覽等場(chǎng)景應(yīng)用后，雙方就數(shù)字化微創(chuàng)新在酒店板塊的應(yīng)用模式與場(chǎng)景展開深入探討。

在聽取了錦江物業(yè)公司關(guān)于資產(chǎn)管理、公寓管理、基礎(chǔ)物業(yè)管理的實(shí)際應(yīng)用和錦江外服公司關(guān)于城市服務(wù)板塊數(shù)字化團(tuán)隊(duì)、藍(lán)圖規(guī)劃與技術(shù)成果的介紹后，酒管公司團(tuán)隊(duì)分別從固定資產(chǎn)管理、酒店庫(kù)存盤點(diǎn)、能耗監(jiān)測(cè)控制、老舊線路改造等提出當(dāng)下實(shí)際痛點(diǎn)，以及基于酒店歷史局限性、新舊系統(tǒng)對(duì)接、績(jī)效考核管理等方面數(shù)字化改造難點(diǎn)，包括如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快降本增效的訴求。并紛紛提出創(chuàng)新思路，如將無(wú)人超市技術(shù)運(yùn)用于倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、設(shè)置基礎(chǔ)款產(chǎn)品以及通過(guò)個(gè)性化需求來(lái)滿足不同酒店實(shí)際場(chǎng)景等。大家一致表示，酒店板塊與城市服務(wù)板塊要進(jìn)一步加強(qiáng)資源共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步整合和優(yōu)化機(jī)制和管理架構(gòu)，攜手打造數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景標(biāo)桿。

下一步，酒店板塊與城市服務(wù)板塊將通過(guò)合作，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)城服板塊數(shù)字化產(chǎn)品在酒店物聯(lián)巡檢、庫(kù)存盤點(diǎn)以及固定資產(chǎn)管理等的場(chǎng)景應(yīng)用。并針對(duì)酒店能耗監(jiān)管、工程中心建設(shè)、弱電改造咨詢3大核心難點(diǎn)，成立工作專班，研究與探討后續(xù)建設(shè)與落地方案，加快推進(jìn)酒店場(chǎng)景創(chuàng)新。